Pada pertemuan kali ini yang akan dibahas yaitu strategi bisnis dan kreativitas.
Strategi termasuk didalam nya yaitu Planning, Organizing, Actuating, Controlling. Sedangkan bisnis adalah serangkaian aktivitas mengelola sumber daya menghasilkan produk untuk mencapai tujuan.
Yang dimaksud serangkaian aktivitas disini, yaitu : mengatur keuangan, pemasaran, produksi, dan SDM).
Yang dimaksud sumber daya disini, yaitu : Man, Money, Machine, Methode, Material, Minute, Market, dan Informasi.
Yang dimaksud produk disini, yaitu : barang dan jasa.
Yang dimaksud tujuan disini, yaitu : laba/profit/margin.
Lingkungan bisnis dibagi dua, yaitu internal dan external. Internal didalamnya terbagi menjadi keuangan, pemasaran, internal bisnis proses, dan SDM. Strategi yang digunakan dalam lingkungan internal yaitu dapat melihat stregth dan weakness bisnis yang kita jalani.
Sedangkan external dibagi lagi menjadi dua, yaitu mikro (konsumen, kompetitor, distributor, supplier) dan makro (politik, ekonomi, sosial, budaya). Strategi yang digunakan dalam lingkungan external yaitu dapat melihat oportunity dan weakness dari lingkungan luar yang mempengaruhi bisnis yang kita jalani.
Value adalah Benefit / Cost
Benefit adalah product + people + service + image. Benefit itu sendiri dibagi menjadi dua, yaitu functional benefit (product, people) dan emotional benefit (service, image).
Cost adalah monetery cost + time cost + energy cost + psikologi cost.
Service yang baik diantaranya yaitu: Tanjible, Empathy, Responce, Reability, Asurance.
Rumus dasar dalam berbisnis yaitu TP (Total Profit) = TR (Total Revenue) - TC (Total Cost)
Strategi yang digunakan dalam memperoleh margin/profit diantaranya yaitu:
1. Mark Up Strategi (berapa % labanya)
2. Market Strategi (berapa harga di pasaran)
3. Psikologi Strategi (kebiasaan masyarakat/ berapa harga yang dibilang murah oleh masyarakat.
Strategi bisnis yang utama adalah bagaimana kita mengetahui ilmu manajemen. Manajemen adalah bekerja dan melalui orang lain secara efektif dan efisien. Di dalam manajemen termasuk diantaranya proses perencanaan, pengorganisasian, kepemimpinan, pengendalian sumber daya manuris secara efektif dan efisien untuk tercapainya tujuan yang telah ditetapkan.
Apa yang dimaksud dengan efektif dan efisien? Efektif adalah doing the right things (mengerjakan sesuatu yang benar), sedangkan efisien adalah doing things right (mengerjakan sesuatu dengan benar)
Dalam membuat perencanaan yang harus diperhartikan yaitu rencana tersebut harus SMART. Artinya S (spesific), M (meassurable = dapat diukur), A (atenuable = dapat dicapai), R (realistic = berdasarkan kenyataan, T (time table).
Decision making process
1. Problem recognition. Masalah adalah dampak yang ditimbulkan karena adanya perbedaan antara yang ideal (seharusnya) dengan fakta (kenyataannya).
2. Mencari alternatif solusi
3. Evaluasi alternatif solusi
4. Decide
5. Implementation
6. Evaluasi
Kreativitas dan Inovasi
Kreativitas adalah kemampuan seseorang untuk menciptakan ide-ide untuk memecahkan masalah dan menciptakan peluang.
Terdapat dua aspek penting dalam kreatifitas yaitu:
1. Proses, berorientasi tujuan dan didesain untuk mendapatkan solusi dari suatu masalah.
2. Orang, merupakan sumber untuk menentukan solusi. Dalam banyak hal, proses sama tetapi hasil akhir berbeda.
Menurut Donald F. Kuratko (2009, 115) proses berpikir kreatif terdiri dari empat tahap yaitu:
1. Background or knowledge accumulation
2. The incubation process
3. The Idea Experience
4. Evaluation and Implementation
Inovasi adalah proses merubah ide/ peluang menjadi sesuatu yang bernilai ekonomis.
Inovasi baru bermanfaat dalam meningkatkan daya saing melalui :
1. Pengurangan biaya produksi
2. Kualitas produk yang bagus
3. Penghematan waktu proses produksi dan delivery
4. Fleksibilitas dalam produksi maupun pemasaran apabila diadopsi atau diteruma dan digunakan secara konsisten oleh perusahaan.
Tipe Inovasi dan Karakteristiknya
No
|
Tipe
Inovasi
|
Karakteristik
|
1
|
Inovasi Produk
|
Produk,
jasa, atau kombinasi keduanya yang baru
|
2
|
Inovasi Proses
|
Metode
baru dalam menjalankan kegiatan bernilai tambah, misalnya distribusi atau
produksi, yang lebih baik dan murah
|
3
|
Inovasi
Organisasional
|
Metode
baru dalam mengelola, mengkoordinasi, dan mengawasi pegawai, kegiatan dan
tanggung jawab
|
4
|
Inovasi Bisnis
|
Kombinasi
produk, proses, dan system organisasional yang baru
|
Tidak ada komentar:
Posting Komentar